争夺新技术产业制高点的战场，已经可以闻到硝烟味。物联网正在撩拨着新型产业脉动的神经。如果说传统互联网是把人与人相联，那么物联网就是把人与物、物与物相联，实现更加智能化的生产生活体系。

　　世博会上展出了各类智能家电系统，主人可以通过远端控制，在办公室就把家里的饭菜烧好了，把衣服洗了，甚至提前煮好了咖啡泡好了茶。这就是物联网最简单的生活应用。据预测，在环保、医疗、物流、电力、公安、城市交通等生产和社会生活领域，物联网应用的产业规模将达数万亿，大大超过传统IT产业。但是，这块肥美的大蛋糕谁能吃上呢?

　　眼下看来，以IBM为代表的传统IT业跨国巨头仍是物联网的掠食者。

　　中国的物联网产业似乎正在重走既往许多行业的老路。国内供应商总是在外围打转转，设计芯片、传感器等关键硬件，操作系统、中间件、云存储、云计算等关键软件，主要还是依赖国外厂商。而做集成的多，原创的少，拥有核心知识产权的东西屈指可数，这种应用本身就是给别人做嫁衣。其实，如同在彩电、汽车、PC等行业一样，现代工业体系的规律是"核"竞争，而不是"壳"竞争。在关键部件上没有研发制造能力，不论你是贴别人的牌还是贴自己的牌，利润早就从核心部件的采购中流走了。

　　同样，核心专利的缺乏更是一个巨大的瓶颈。有报告称，在中国的信息产业中，半导体专利国外企业占85%，电子元器件、专用设备、仪器和器材专利国外企业占70%，无线电传输国外企业所占比例高达93%，移动通信和传输设备国外企业也占到了91%和89%。在任何一个新产业突破的节点上，本土创新企业头上都笼罩着"寡头"们的阴影，方兴未艾的物联网产业也不例外。

　　必须承认，这就是中国新兴技术产业面对的残酷现实。按照经典的"比较优势"理论，每个市场参与者要作"最擅长的事情"，中国技术落后，但人员素质好，劳动力价格低，就是"做集成"的命，顶多配合点贴身服务，多挣几块辛苦费。这其实意味着，任何技术追赶和超越都是"不经济的"、"高成本的"、"不划算的"，接受别人的"技术喂养"，做听话的打工者最好。如果放在10年前，或者5年前，这种论调还是主流声音。可是在今天，有"富士康事件"的血泪教训，相信许多怀有雄心壮志的本土技术类企业会不那么心甘情愿。

　　去年年底以来，中国各地物联网产业跃进的态势相当明显。据称，上海、嘉兴、杭州、广州、深圳、武汉、重庆等城市，都在规划抢跑物联网的产业发展计划，中国电信、中国移动等运营商也在谋划物联网战略。已经有人担心，国内企业和各级地方政府如果不能有效整合，可能会产生低端恶性竞争，加剧内耗，进而被高高在上的跨国"寡头"们采取分而治之的策略各个击破。

　　显然，发展物联网缺少的不是热情和动力，而是统一的意志和总体规划。一部基于中国国情的物联网国家标准必须尽快制定出来，否则没有统一技术规范的中国市场将被"多国部队"占领，产业形态和规模会因不兼容而彻底破坏。同时，由国家专门机构出面，联合核心研发机构、制造商、供应商、运营商和各地方政府及重点行业等应用部门，组成"物联网产业大联盟"，也应是推动产业健康发展的必备条件。

　　技术落后者的"赶超"战略应该是集中的、高效的，甚至是无所不用其极的，否则不足以弥补硬件的差距。而一些所谓的"市场行规"往往都是"寡头"垄断者束缚后来者的绳索，当破则破，不能墨守成规，要能够应用"你打你的，我打我的"灵活的战术技巧。这几乎是所有新兴技术行业实现突破的基本原则。

　　"物联网"理念是实现物与物的智能连接。可以预见，中国物联网产业的兴盛，当首先取决于各个行业参与者，能否实现"人与人"智能化的高度配合和默契了。